De Ultimoo Incasso Groep neemt incassobureau Swift & Legal in Zwijndrecht over.
Ultimoo Incasso groeit uit tot één van de grootste zelfstandige incassobureaus in Nederland. Met haar vierde overname in 1,5 jaar versterkt ze wederom haar marktpositie als specialist in Business to Business incasso.
Bedrijven halen elkaar het vel over de neus, nu de kredieten opdrogen. Ze stellen betalingen uit, harken hun eigen facturen zo snel mogelijk binnen en bedingen als klap op de vuurpijl extra kortingen bij hun toeleveranciers.
Zo'n eenzijdige kortingsaankondiging is volstrekt legaal, zegt Huub Nunes, directeur van juridisch adviesbureau Nunes Consulting. "Je mag wettelijk alles met elkaar afspreken." Het gaat erom of beide partijen de overeenkomst tekenen. Als één van tweeën niet tekent, dan blijft de oude afspraak van kracht. "Stel je voor dat er 100 procent betalingskorting staat, in plaats van 2 procent", aldusNunes, "dan teken je toch ook niet?"
Later betalen is iets dat veel bedrijven in deze tijden doen. KPN en Schuitema, inkooporganisatie achter C1000, maakten al eerder bekend dat zij voortaan hun rekeningen later zouden voldoen. Schuitema rekte de betalingstermijn op naar zestig dagen, KPN naar negentig.
Het is een neerwaartse spiraal. Als KPN zijn betaling voor diensten uitstelt, dan zal een bedrijf dat geld moet ontvangen van het telecomconcern ook langer wachten met betalen van de eigen facturen. Zij hebben dan minder in kas. Tegelijkertijd hebben veel bedrijven al minder geld in kas, omdat de omzet daalt door de kredietcrisis.
Mijnsbergen van NVI ziet hier een mogelijke taak voor de overheid. "Soms duurt het honderd dagen voordat zij betaald hebben. Dat is funest voor bedrijven, denk maar aan de bouw." Als ze beginnen met het snel afhandelen van hun facturen, dan is bij veel bedrijven het leed al geleden. Premier Balkenende heeft hiertoe ook opgeroepen. Maar Mijnsbergen moet het nog zien gebeuren. "De gemeenten kijken er wel naar - maar dan ontdekken ze dat snel betalen hen geld kost. En ook zij zitten door de kredietcrisis krapper bij kas."
AMSTERDAM - In tijden van crisis zijn mensen slecht van betaling. Werk aan de winkel dus voor gerechtsdeurwaarders en incassobureaus. Met de verwachte ontslaggolf en toenemend aantal faillissementen op komst krijgen die het drukker dan ooit. Maar wie denkt dat met een recessie gouden tijden voor de geldinners aanbreken, komt bedrogen uit. Van een kale kip kun je niet plukken. „Boe roepen en betaald worden, is er niet meer bij.”
Het citaat is van René Toonen, partner bij het Amsterdamse deurwaarderskantoor Nijstad en Toonen. Hij ziet, net als de circa 300 andere deurwaarders en ruim 700 incassobureaus in ons land, van dichtbij de gevolgen van volle economische tegenwind. „Een klant die een reclamebureau heeft, heeft de hele maand januari geen opdracht gekregen”, zo geeft hij als voorbeeld.
DEN HAAG - Producenten van bouwmaterialen worstelen met de vraag of het nog verstandig is om hun leveranties te verzekeren tegen dubieuze debiteuren.
Steeds meer toeleveranciers van bouwbedrijven vragen zich ondertussen af hoe met kredietverzekering om te gaan. “Moet ik mijn goudgerande debiteuren verzekeren, als mijn risicovolle debiteuren niet meer verzekerd worden?” schetst John Nihot van Kredietbewaking Bouw het probleem van veel ondernemers. Het bureau adviseert producenten van bouwmaterialen over kredietlimieten in samenwerking met verschillende kredietverzekeraars. Als bedrijf verzeker je je het liefst vooral tegen de debiteuren waarbij je veel risico denkt te lopen. De meest betrouwbare debiteuren betalen toch wel, is de gedachte. Probleem: de meeste dubieuze debiteuren heeft Atradius een paar maanden geleden op een zwarte lijst gezet.
Rest de vraag: hoe zinvol is het nog om de rest van de debiteuren te verzekeren?
In eerste instantie zette Atradius 780 bij Kredietbewaking Bouw bekende bedrijven op de zwarte lijst. In werkelijkheid is het aantal bedrijven nog groter. Na gesprekken met Atradius is ongeveer een kwart van de bedrijven van de lijst gehaald. Aanvullende informatie gaf voldoende vertrouwen om limieten te herstellen.
Maar de ongerustheid blijft bestaan bij leveranciers en producenten van bouwmaterialen. Daarom zag de vereniging Kredietbewaking Bouw de afgelopen tijd het ledenbestand groeien. De leden wisselen informatie uit over het betalingsgedrag van de bouwbedrijven. Openstaande posten van alle leden worden maandelijks uitgewisseld. “Op die manier kunnen we de betalingsmoraal van bedrijven in kaart brengen”, legt Nihot uit.
Analyse
De vereniging adviseert haar leden op basis van een analyse van het betaalgedrag de afnemers tot een bepaald maximumbedrag krediet te geven. De adviezen van de vereniging worden in tijden van crisis op prijs gesteld. “Voorgaande jaren moesten we zelf bedrijven bellen om gebruik te maken van onze diensten. Nu bellen ze ons.“ Ook grote toeleveranciers hebben zich inmiddels aangesloten, waardoor er nog beter inzicht kan worden gegeven in het betalingsgedrag van bouwbedrijven.
Dat Atradius de verzekeringspremies nu verhoogt, verbaast Nihot overigens niet. “Het is gebruikelijk jaarlijks premies te herzien.” Wel is de verhoging dit jaar waarschijnlijk wat forser. Maar het risico is dit jaar ook groter. “Vergelijk het met een autoverzekering. Als een verzekeraar meer schadeclaims moet uitbetalen, moet de premie ook omhoog.”
27-01-2009 Bron: Cobouw.nl door Marc Doodeman
Zorgverzekeraars moeten verzekerden die bijvoorbeeld door een schuld moeilijk de premie kunnen betalen, nadrukkelijker wijzen op schuldhulpverlening, vindt CDA-Kamerlid Margreeth Smilde.
dinsdag 27 januari 2009
Dat blijkt uit de Ondernemersbarometer van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant over het vierde kwartaal 2008. De kwartaalpeiling is onder zeshonderd Brabantse bedrijven uitgevoerd en stond in het teken van de gevolgen van de economische crisis en de verwachtingen voor 2009.
Terwijl in Midden-Brabant eenderde van de bedrijven de gevolgen van de verslechterende economie voelt, heeft een kwart van de ondernemers in Noordoost-Brabant last van de recessie. Zuidoost-Brabant spant met 44 procent de kroon.
Hoewel de Brabantse bedrijven het vorig jaar gemiddeld beter hebben gedaan dan in 2007, sloeg de crisis in het vierde kwartaal hard toe. De verslechterde economie trof 34 procent van de Brabantse bedrijven: 23 procent enigszins en 11 procent sterk. In de zakelijke markt zijn een afnemende vraag en uitstel van investeringen de belangrijkste oorzaken.
De Brabantse detailhandel heeft vooral te lijden onder het dalend consumentenvertrouwen en de uitgestelde aanschaf van duurzame en luxe producten.
De Brabantse ondernemers zijn niet erg optimistisch over dit jaar. Meer dan de helft (53 procent) verwacht last te krijgen van de recessie. Het pessimisme heerst vooral bij de detailhandel en bedrijven met meer dan vijf werknemers. De ondernemers verwachten minder orders, een lagere omzet en kleinere winstmarges. Zo'n 40 procent vreest een slechter betaalgedrag van klanten. Veel ondernemers denken ook moeilijk krediet te kunnen krijgen voor investeringen. Een op de drie ondernemers (33 procent) denkt dat de economie zich nog dit jaar herstelt. Ongeveer 36 procent verwacht pas herstel in 2010 en 20 procent nog later.
De ondernemers die denken niet of nauwelijks te worden getroffen (47 procent), schrijven dat vooral toe aan goede of adequate personeelssamenstelling, weinig noodzaak tot financieren en relatieve ongevoeligheid voor conjuncturele schommelingen.
Om de crisis het hoofd te bieden gaan bedrijven efficiënter inkopen, stoten ze niet-winstgevende activiteiten af en zijn ze extra alert op debiteuren. Vooral de groothandel en industrie gaan de recessie pro-actief te lijf. Dit door meer te investeren in promotie, acquisitie en innovatie. Personele gevolgen blijven vooralsnog beperkt.
Hoewel 19 procent van de bedrijven afscheid neemt van uitzendkrachten en gedetacheerden, verwacht slechts 7 procent vaste werknemers te moeten ontslaan. Vooral de industrie, groothandel, bouw en bedrijven met meer dan twintig werknemers zullen personele maatregelen nemen.
Steeds meer ondernemers dekken zich in tegen lakse debiteuren via een kredietverzekering. Dat wordt in 2009 stukken duurder.
Bron: (Arjan van Bijnen) www.sprout.nl 26-01-2009
Amsterdam - Het aantal faillissementen in Nederland neemt snel toe. Dat blijkt uit cijfers van Graydon, een bedrijf dat zich onder meer bezighoudt met incasso's.
In de eerste helft van dit jaar daalde het aantal faillissementen nog, maar in september kwam de ommekeer. Vooral in november steeg het aantal faillissementen snel. Met name kleinere bedrijven met minder dan tien werknemers merken de gevolgen van de economische crisis.
Voor heel 2008 worden 6500 faillissementen verwacht. De klappen vallen vooral in de auto-industrie, de detailhandel, de logistiek en de textielbranche. Het onderzoeksbureau verwacht dat het aantal faillissementen volgend jaar nog met duizenden zal toenemen.
29-10-2008 Klanten zijn steeds vaker wanbetalers. Als gevolg van de kredietcrisis komen ze hun betalingsverplichtingen niet of niet op tijd na. Ook de toekomst belooft weinig goeds, als we de ondervraagde managers moeten geloven.
Meer dan de helft van de kredietmanagers ervaart een negatieve impact van de kredietcrisis op het betaalgedrag van hun klanten. Rekeningen blijven gemiddeld twaalf dagen langer liggen. Het werkkapitaal ligt daardoor voor 34 miljard euro stil, zo blijkt uit de OnGuard Credit Management Trendmeter.
Domino-effect
"Geld dat niet meteen kan worden gebruikt om lopende kosten zoals salarissen te dekken, maar waarmee ook geen nieuwe investeringen kunnen worden gedaan of eigen rekeningen kunnen worden betaald. Hierdoor kan een domino-effect ontstaan", stelt sales director Edwin Merk.
Reserves
Volgens de studie onder 149 kredietmanagers heeft vooral het midden- en kleinbedrijf het nakijken. Die bedrijven zijn namelijk het meest afhankelijk van extern kapitaal, omdat ze minder reserves hebben.
Pessimistisch
De managers zien nog geen licht aan het eind van de tunnel. Bijna driekwart van de ondervraagden denkt dat het betaalgedrag in Nederland nog verder zal verslechteren. Een half jaar geleden was nog ongeveer de helft van de managers pessimistisch over de toekomst.
Deurwaarder
Tot eenzelfde conclusie komt de Koninklijke Beroepsorganistie van Gerechtsdeurwaarders in een eigen onderzoek. De organisatie merkt bovendien dat bedrijven steeds vaker een deurwaarder in de arm nemen voor hun wanbetalers.
Oude vorderingen
"Wat we bijvoorbeeld zien is dat financiele instellingen, maar ook het MKB, nadrukkelijk meer aandacht zijn gaan besteden aan het innen van oude vorderingen", zegt directeur Karen Weisfelt. "Kennelijk hebben zij het gevoel dat zij anders hun geld niet meer terug zien."
BRON
Management Team - editie 12
Maarssen - Zowel minister Hirsch Ballin als de Tweede Kamer verliezen bij de discussie over incassokosten de realiteit uit het oog. Incassokosten zijn een gevolg van wanbetaling en niet andersom, aldus mr Mannes Westhuis, voorzitter van de VVCM. Het beeld dat in de Tweede kamer en in de media geschetst wordt, als zouden incassokosten een soort winstopslag zijn die rechtstreeks in de zakken van incassobureaus verdwijnen, is onjuist. Wanbetaling kost geld, omdat allerlei mensen en systemen aan het werk gezet worden om het geld alsnog te incasseren.
Dat neemt niet weg dat de Vereniging voor Credit Management wel van mening is dat buitensporige incassokosten aangepakt moeten worden, maar dan moet wel vastgesteld worden wat buitensporig is. De gemiddelde Nederlander zal verbaasd staan welke kosten een incasso met zich meebrengt.
De eenzijdigheid van de discussie is volgens de VVCM gelegen in een aantal zaken. Incassokosten zijn in eerste instantie het gevolg van het verval van de financiële moraal in Nederland. Afspraken nakomen en op tijd betalen lijkt niet meer van deze tijd. Partijen zijn verplichtingen over en weer aangegaan, die moeten worden nagekomen. De ene partij levert op tijd, de andere moet dan ook op tijd betalen. De rechterlijke macht zou het contractenrecht strikter moeten handhaven. Doordat zij zonder redenen de incassokosten matigen, verdwijnt een deel van de preventieve werking van die kosten. Maar ook de overheid heeft een rol in het hoog houden van de financiële moraal. Zij dient de burger te beschermen tegen overbesteding, door regels te stellen aan reclame en/of kredietverlening. Ook de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (WSNP) zou zo ingericht moeten worden dat misbruik van de schuldsaneringsregeling wordt voorkomen, maar dat de schrijnende gevallen een eenvoudige toegang hebben tot een goed functionerende schuldhulpverlening.
Een ander punt is dat incasso op consumenten in de discussie gelijk gesteld wordt aan Business to Business incasso. Deze gelijkstelling is niet terecht. Immers, consumenten ontberen vaak de kennis en de toegang tot juridische ondersteuning. In die zin zou een wettelijke regeling ten aanzien van incassokosten terecht zijn, voorzover die regeling ook recht doet aan de kosten die daadwerkelijk gemoeid zijn met het oplossen van de wanbetaling. Met betrekking tot Business to Business incasso kan daadwerkelijk terug gevallen worden op het verbintenissenrecht. Als organisaties een afspraak maken welke kosten er eventueel gemoeid zijn bij het niet nakomen van de verplichtingen over en weer, zal de rechter die afspraak, mits niet strijdig met de geldende wetgeving, dienen te sanctioneren.
De VVCM wijst er op dat het uitgangspunt ook in deze discussie moet blijven dat de "vervuiler betaalt". Als de kosten niet op de debiteur verhaald kunnen worden en dus door de incassobureaus doorbelast gaan worden aan de opdrachtgevers, zullen de kosten uiteindelijk terechtkomen in de prijzen. En betaalt dus iedereen, ook degenen die op tijd betalen, mee aan de wanprestatie van anderen. Dat laatste is niet alleen oneerlijk, maar verslechterd ook de concurrentiepositie, nationaal en internationaal.
VVCM vindt discussie incassokosten eenzijdig
13/11/2008 11:04
Vereniging voor Creditmanagement